一、合伙做生意难做说说

1、合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

2、合股就是共同出资成为股东，这是一种资合模式，也就是说只要出资了就算合股，分配利润的多少则是取决于出资金额在总投资额中所占的比例。

3、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。

4、岁月可以改变模样，却改变不了心底的狂想。

5、我们用尽全力，希望每一次我们的合作让您满意，每一次活动都让您感到放心。

6、人生那么短，凭什么让不重要的.人影响了自己重要的心情。

7、因为我们这一种是雪中送炭

8、自然的人体绿色健康疗法是大势所趋，DDS生物渗析自然疗法致力于对亚健康人群的康复工作和亚健康调理技术的推广，生物电理疗对人体没有任何毒副作用，具有疏通经络、激活细胞、排酸纠酸的功效。对颈椎病、腰间盘突出、去皱、美容、痛风、颈肩综合症、多年头痛、偏头痛、糖尿病、高血压、骨质增生、痛经、前列腺、风湿、关节炎、坐骨神经痛、便秘、耳鸣、失眠、面部神经麻痹、乳腺增生、各种无名疼痛等具有神奇疗效，光州中医理疗免费带您体验，让您感受神奇的生物电疗法。

9、人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

10、我真的特别的感到无可奈何，我做合伙的生意受到了委屈，让我觉得这一切让我无法忍受！

11、把一件合法生意做成功很难，利润很低，保守不是企业的策略，它不会使你富有，要去冒险，只有具备冒险精神的人才可以成为资本家。

12、我认为这一个人对家庭好

13、老总问第一位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋?”

14、合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

15、人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁？)

16、哪怕我这个公司没有财务

17、第1类不能合作的生意伙伴，就是控制欲望特别强烈的人，本来这个生意是你主导的，创业也是你提出来的，结果你找的这个合作伙伴想控制你，实际上一个创业者，最值钱的就是这个创业者本人，如果遇到了一个控制欲望特别强烈的合作伙伴，他会把你的计划全部给打乱，必须按照他的想法来，这本身就是失败的节奏，所以这种合作伙伴，大家要及时的终止合作，如果开始的时候他本身就是这样的一类人，大家压根就不要选择他作为自己的合作伙伴，做生意的时候，一定要擦亮自己的眼睛，不要，因为找错了合作伙伴，让自己损失惨重。

18、如何避免后面因为情感的纠纷

19、辉哥是那种男生女相的男生，他逢人就面露涩色的微笑，用如今流行的话来讲，典型的小鲜肉形象。这种形象很有亲和力，让人产生好感，愿意亲近。

20、伤口就像我一样，是个倔强的孩子，不肯愈合，因为内心是温暖潮湿的地方，适合任何东西生长。

二、合伙做生意难做说说搞笑

1、假如你们是三五八个人合伙。

2、万年打工仔有长长的简历和厚厚的资历证明，但自己做老板还是第一次。他喜欢按时领取工资，享受医疗保险，每天晚上7点准时回家和家人共进晚餐。可惜，万年打工仔无法独自经营企业，需要你一个指令、一个动作地教他如何发展企业。

3、来源：世界创业实验室(elab.icxo.com)

4、打定合伙做生意，所有东西都要立字据的 要走法律程序的

5、不管是创业还是做点小生意，一定要抱有长远的打算，你不可能是为了短期三两个月赚一点小钱养家糊口，一定是抱着长远打算把生意做得长久一些这样的想法的。所以寻找的合作伙伴也必须有这样的想法，如果遇到了一些特别短视的人，比如说你必须承诺多长时间把他的投资给收回来，其实这种合作伙伴的短视会让你也会有急功近利的想法，越是急功近利越是得不到利益，这是大家都共知的规律，所以在选择伙伴的时候，还是要选择有长远眼光的人，不要选择短视的人。

6、对父母不孝的人不能与其合伙；

7、无论过去发生什么，最好的尚未到来。

8、推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；

9、实体店老板目前情绪低落，除了生意不好，压力大的原因。还有一个原因，就是来自于比较。和其它一些经营者比较，其它是当地的实体店经营者。首先是自己行业内的竞争者，然后是其它行业的经营者。只要别人的生意好，自己的生意不行，情绪也会很低落。所以，这都是比较造成的情绪反应。

10、他说要是帮个忙借10万块钱

11、把假装放到超市的房子里

12、更多关于企业战略、管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权、合伙制等方面的问题，欢迎关注我这个有18年丰富经验的老司机，都可以得到解答。

13、本人建议合伙比较好，但尽量是两到三人。因为你一个能力再好也难成事，现在社会的趋势就是大家都有通力合作，整合资源共同发展

14、在这里，我想劝诫各位想创业的年轻朋友，你想创业的话，千万别因为觉得朋友更值得信任而选择和朋友合伙，这样你只会有两个结果，不是伤钱，就是伤感情。

15、尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；

16、(以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

17、建议：素餐尸位者是企业的负担，只会消耗利润。在签订经营协议时记得要清楚地列出合伙人的责任义务和假期长短。

18、矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗？)

19、第做好风险防控。包括财务风险，营销风险，法律风险等

20、他也没有拒绝说我要还你的

三、合伙做生意不好做的说说

1、掌上高密有料有趣有用有品

2、如果有亲戚选择和你合作做生意也是大家要慎重考虑的begin,在亲戚面前很多事情是说不清道不明的，尤其是最后涉及到分还是和的问题，如果你强行的与他分开，最后会把你的亲戚给得罪的很苦，你在亲戚面前就抬不起头来，或者是说，别人会把你当做六亲不认的人，这对自己的影响是非常重要和关键的，所以涉及到和亲戚合作的生意，大家一定要慎重的选择，切勿大意，且勿为了获得一些投资，而失去了寻找合作伙伴的原则。

3、(这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人)

4、最好有个沉稳扎实善于刹车的人；

5、当然，也不是没有与朋友合伙做生意成功的例子。我的一个学姐，她爸爸妈妈分别经营者自己的店，而她家又和她的叔叔家合伙种木耳。分工很明确，她家出钱，她叔叔家出力。我觉得这样就非常好，两个人不会在意见上出现分歧，因为出钱的人也不会管出力的人的事情，这样两个家庭都能够盈利，而且是开心的盈利，这样又何乐而不为呢？

6、微笑，是强者对人生最完美的诠释；微笑，是从从容容的人生态度。

7、也许某晚一道在酒吧寻欢作乐时，大学同伴突然被一道灵感砸中，他立刻找了张餐巾纸记下来，然后请你帮他“把这个变成现实”。他喜欢吹嘘自己的伟大创意，指点你如何具体操作(他对“亲自动手”没什么兴趣)。

8、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。

9、实体店老板目前的状态，还有就是对转型的困惑与矛盾。面对现实的经营者状况，很多的实体店老板都表示不想在干下去了。或者是转行去做其它的生意。身边有些人在外地，赚了很多钱。

10、然后他就回家跟他老婆讲很开心的说

11、如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

12、喜欢抱怨的人不能与其合伙；

13、其造成私情与理性制度上的混乱管理。在商业合作当中，掺杂太多朋友感情，很容易拂不开面子，该批评的不批评，该拒绝的不拒绝，该罚的不罚。这样公私不分的结果会造成管理的混乱，严重打击整个公司团队的工作积极性。

14、(分店地址)丹桂园小区东门玉洁高端养生

15、或者说是掉头比较难的时候

16、最好有个年纪偏大但未必有钱的人；

17、其实也是不是不能避免的

18、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

19、很多人没想清楚的一件事情

20、本人建议合伙比较好，但尽量是两到三人。因为你一个能力再好也难成事，现在社会的趋势就是大家都有通力合作，整合资源共同发展。

四、合伙的生意不好干的说说

1、他竟然会跟自己的会计说

2、人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。

3、建议：企业不是靠名号、夸夸其谈和花架子取得成功的。尽量躲开那些自私自利、任性妄为、光说不做的人。

4、朋友之间一起合伙做生意就了，都会有各自的想法，不会像创业初期那样什么事都有商有量的，一旦出现了意见不一致的时候，总是会以占股份更多的一方意见为准，那另一个人会心里很不平衡。即使是亲兄弟一起做生意都会出现意见不合的情况。更不要说是朋友关系了，当因意见不合产生的矛盾渐渐的积累，彼此都会心生隔阂，这为以后的翻脸埋下了伏笔。

5、我们之间是最好的合作伙伴，虽然现在闹翻不在一起了，让我们好聚好散吧，在生意场上再次相见！

6、坚持就是胜利的一半，如果有这一条，在加上努力就会成功。

7、不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。

8、如此安排，大家并无异议。只是没想到的，合伙没日没夜的干了五年，明明影棚是盈利的，却导致投入的资金打了水漂不说，还白白搭了五年青春。不仅于此，十几年的兄弟感情化为乌有，虽然没有闹到极端的地步，至少以后会老死不相往来。

9、钱江视频x会稽山，联合推出融媒体节目《人生酒馆》，2020年登陆钱江台及各大视频平台。

10、九十年代中期，有个五十几岁的男人接到了一单特别大的生意——牙刷外销。他从没做过这么大的生意，特别想做，又非常害怕。反复思考后，决定降低风险——跟女婿合作。女婿三十出头，也是牙刷方面的行家，加上年轻人特有的闯劲，女婿毫不犹豫就入伙了。

11、在合伙人的构建也是此理，相似的合伙人也是需要的，但资源和性格的互补是有利生意的发展的——扬长避短，发挥各自的优势，分工合作，达到一个完美的结果。

12、看你众人前光鲜的一面，可知背后多少辛酸。

13、我借钱我把辛辛苦苦钱全借给你

14、我的班级有一个创业成功的男生，现在已经可以自己买房买车了。虽然他一直都不来上课，可是我们找他办事的时候他都很爽快的答应。于是我们班级几个人都萌生了想要创业的想法，我那时候也很想自己创业，于是我室友就找我谈了一下合作的事情，一开始我是不反对的，觉得创业的路上有个人陪伴还是很好的，但是后来我发现，两个人难免会有隔阂，所以我及时拒绝了她。

15、我说那么摸到纸上落到纸面上了吗

16、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

17、用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。

18、你可能侥幸能够跑得那么快一点

19、建议：不喜欢风险，目标不一致的人很难成为好的合作伙伴。跳过那些无法贡献同等时间、精力和资金的人。

20、我简单陈述一下我们的创业经历。我、阿勇、辉哥，咱们是在高中美术班同学，大家都有个共同爱好，喜欢写点诗歌、散文什么的，美术专业上的共同爱好就不用说了。

五、合伙生意难做的说说

1、你其实是不好意思问人家借条对不对

2、我也想多跟你说说这种人身上的问题，可我想来想去实在什么都想不起来，因为他几乎就没在公司出现过。

3、实体店销量小，当然除了线下人流量少，市场份额也是有限的。大量的网购，大型超市都占领了零售领域的大部分份额。

4、就为什么说朋友之间不好借钱

5、因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。

6、感谢朋友，倾听我的心事，缓解我的心情。

7、共担则是指对经营风险和发展责任的共同担当，只能同富贵不能共患难的合伙不是真正意义上的合伙，只能算是团伙。共担风险表现为既出资又出力，一荣俱荣，一损俱损，共担责任表现为对承诺的履约，比如对岗位责任、绩效责任、公司治理责任等作出承诺后的兑现。

8、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

9、以出资优先的分红规则；

10、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐机灵和知识。

11、发明家往往认为自己创造出的小玩意能发展成为十亿美元规模的生意。他喜欢用2小时来给投资者讲解中国电力工程标准，迷信“人之初，性本善”，做商业决策是靠“直觉”。发明家根本不理解“赢利”这个词，但认为自己有必要将公司所有的投资收益都用在研发上。

12、在没人喝彩的时候我们要学会给自己喝彩，在没人鼓掌的时候我们要学会给自己鼓掌。

13、可以按投资比例和赢利的比例，合伙其实不是很好还不如叫他来帮忙你给工钱以后生意大勒合伙的经济帐上都很头痛的是我我会选个陌生的人来或者请人来而不是合伙做生意赚勒是小事万一亏勒你怎么交代

14、人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。

15、几年合作下来，女婿发现老丈人把越来越多的钱弄回家了，留给他的是一串好看的数字。翁婿俩大吵一场，正式分手。丈人抽走了自己的全部资金，把债务和工厂留给了女婿。不久，由于资金链断裂，支撑不住，女婿的工厂惨遭倒闭。

16、承担无限连带责任，有利于提高合伙人的责任心和行为谨慎性。

17、他就说承诺给他多少股份了

18、13837643366胡老师

19、街上人少，一些实体店做市场推广，深入农村，走村窜巷也发现人流量很少。

20、员工之间的奖励规则；

六、合伙做生意难做说说

1、但，经营多年有些实体店老板已经变成了温水中的青蛙。想转型，但很少有清晰的转型方向。更多的是缺乏转型的勇气。转型也不一定就能成功。这是困扰实体店老板转型最主要的想法。

2、建议：这种合伙人要像躲瘟疫一样，能躲多远就躲多远。你是准备创业，不是要做他人的保姆或心理医生。

3、梦想家只有一个致命的小毛病：看起来他并不知道怎么才能让企业挺过下个月。

4、却也能够达到一定的效果

5、第选对项目。创业以营利为目的，项目不好浪费功夫和资本。

6、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

7、未来的目标是成为独角兽

8、代表作品有《圈子对了，事就成了》、《别让敏感害了你》等

9、当年你是我们的高级的员工

10、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

11、我是明白你为什么找我借钱

12、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

13、这时，老总向最后一位部门经理说道：“你来说说，是先有鸡还是先有蛋?”