一、安居客业主心态模板

1、薪酬中偏上，福利待遇一般，不突出，多数时候听到的是加班没有加班费，或者是需要申请等等。整体氛围较融洽，但反馈的主要问题出现在晋升、上下层级关系、加班较多。此外优势在于公司给予员工发挥的空间较大，企业文化较好，管理制度中规中矩。说句题外话，市场上没有一家公司是没有任何问题的，关键在于是否看好这家公司的业务，是否认可企业的发展前景，以及是否能给自己带来提升，能否赚钱。如果这几个问题都觉着ok，那就不用想太多了。

2、(2)告知经纪人对老客户定期回访问候，了解客户的居住满意度，有什么需要帮忙解决的问题；

3、现在这些鼓吹房价上涨的人一刻也没停，继续涨对他有利，他既不管你做不做房奴，也不管影不影响国民经济，还有不少跟风的人，试图把房价扛住，试图在房子上再捞更多，房子就那么容易赚钱吗？现在有多少房子挂不出去？有些人跟我算账，买的时候是多少钱，现在值多少钱，增值了，你只看到了挂牌价，你把房子拿出去卖，看真正值多少钱？广州市有的银行前些天就通过中介8折处理了一批断供房。

4、我爱我家已经完成了加盟业务条线的组织搭建、i+SaaS系统建设、运营机制设计、业务生态打造等工作。自主研发的i+产品群是我爱我家提供给经纪人、门店和中介品牌的平台化、SaaS化的一站式作业赋能工具，目前已经在内部启用支持加盟和合伙业务。截至2020年9月底，i+产品群已开始并网覆盖我爱我家4家加盟城市，同时试点对外开放，支持外部经纪人用户近31000人。

5、“要”与“不要”分类标准范例:

6、总结：本人海南新房代理顾问，早期做过二手房中介，后来做了多年的开发商案场顾问，现在是新房中介代理，各种渠道都身体体会，但是拢笼统挺就以上说到这些，希望能帮到你。个人觉得，中介其实不缺客户，关键是在于怎么样维护好客户，后期跟踪好客户，让客户不要忘记你，以至促成后期多次成交。

7、目前58同城、安居客和赶集网同为一家企业，只不过侧重点不同。58同城主要面向同一城市内2手物品买卖、家政服务、家教零售等，当然也包括房屋出租与买卖。但买卖双方大部分为个人。

8、更衣室内私有物品是否整齐地放置于一处。

9、►素养(Shitsuke)：形成制度,养成习惯；

10、作为5000+精装家庭的选择

11、签订5w即可获得老板烟机灶具1套

12、买精装吧，就像拆一个大型盲盒

13、从长期来看，地产开发行业市场规模将缓慢缩小住宅供不应求局面已扭转自从1998年中国发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》全面停止住房分配后，购买新建商品住房成为城镇居民满足居住需求的主要途径。在政府明确的导向和居民强劲的需求双重推动因素下，地产开发行业快速发展，每年新开工住宅面积从1998年的不足2亿平米持续攀升到2019年的近17亿平米。中国城镇人均住房面积得到了极大改善，从1998年的19平方米提升至2019年的8平方米，而此前20年仅提升了12平方米。

14、结合开放式厨房的通透感

15、我们在线上查看房源信息的时候，你可以看看某个小区哪个面积，大概价格在什么程度，不要具体地看是哪套房子，网上的信息如果你不购买，现实中的业主随时都会调整价格，你看哪套房子没有太多的意义。

16、(4)督促经纪人发布房源所显示的照片，必须能完全突出房子的优点，做到美观、敞亮，吸引眼球，尽量不用户型图显示。

17、2)配合派报、精品房源总汇等工具；

18、业务追踪包括带看、过户、物业校验等，每天的业务追踪是店经理的重要职责之当经纪人工作进展到一定程度却不知道如何继续时，当然是由店经理解决，尤其是刚入职的新人，需要指点的地方更多。

19、一番恳切的言辞下，客户动容不已，最终愿意重新采纳谢承斌的建议，选择其他合适的房源成交。一个月后，当客户得知自己最初坚持购置的房产因债务问题被查封时，心里感到后怕不已，更加感激当时极力劝阻自己的谢承斌。

20、是否将不要的东西丢弃。

二、安居客愿景

1、泛微全屋定制专注精装房一站式美学整配服务

2、第二步：根据应聘者情况，选择上述“十个问题”中的几项有针对性地了解他的情况，逐渐进入核心面试阶段，掌握他的胜任力。

3、导致周围两栋楼楼梯也出现不同程度受损。

4、我爱我家是为数不多选择自建平台与贝壳抗衡的中介品牌。由于我爱我家开展线下门店经营的时间和链家一样长远，因此运营经验丰富，在很多社区的深耕能力强，拥有成熟稳定的客户资源和渠道资源，能获取一定的市场独享房源。基于这样的实力，我爱我家强调自主渠道能力建设，强化入口效应，官网第三季度月活用户数量提升至787万，环比增长12%；日活用户数量提升至40万，环比增长2%，获客能力逐步提升。通过优化房源分级管理的准确度，监测经纪人行为数据并深入挖掘，提升公司内部经纪人合作网络的效率。在2020年上半年，我爱我家虽然规模远不如贝壳，但是人均、店均交易额均高于贝壳。

5、与开发商一样，房产中介行业的收入也会随着交易房屋的价格提升而水涨船高。但不同与于开发商还要承担拿地成本上涨的压力，中介服务的成本主要是门店租金、经纪人底薪、平台运维等固定项支出，交易标的价格的上涨对房产中介公司营业成本的直接影响较弱。房产中介公司卖出一套1000万的房子和卖出一套100万的房子，付出的努力差不多，但是佣金收入可以差10倍。这是中介服务收费模式的重要特点。

6、开发是服务客户、认识客户的开始；开发是业绩之母；

7、(7)询问是否还有需要解决的问题，宣布散会。

8、1)过程中要心平气和、察言观色，找出反对的真正原因；

9、①送出门外，并给予肯定，传递“你干这个没问题”的信息；

10、问题五：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

11、泛微有自建的0智慧工厂

12、全重庆限时招募30名体验官！

13、2)我们中午吃快餐的时候，还可以跟快餐店的老板合作，我们几个人每天中午在你家定快餐，然后把我们的派报放在每张餐桌的玻璃下面，这样他们没有任何损失和风险，同时还带来了稳定的群体客户，相信老板一定能答应你的要求

14、(2)非即刻使用：储存在门店专有的固定位置(清洁用品、房源纸、海报、公司宣传单页、经纪人自身物品等)

15、多年前有个段子：一个深圳的小姐姐招呼同伴来深圳“创业”：“人傻、钱多、速来”。人们在一笑之后也在帮忙夸大中国特大级城市北上深的魅力：“低头走路，不留神都能捡到金子，就看你会捡不会捡”。实践证明，确实有人捡到金子，只是人家就不告诉你怎么捡的！

16、(3)分析当天成交和未成交的案例，让大家参与到讨论中，使每个人都能吸取他们不成功的经验。

17、“北欧风”、“日式风”、“轻奢风”套模板

18、(3)网络是店经理持续要做的招聘工作，也是非常重要的招聘渠道，因此，店经理必须掌握好网络的使用。包括：

19、小到鞋柜、衣柜、橱柜、电视柜

20、纯线上平台盈利模式难以为继，需与线下门店联动

三、安居客业主论坛

1、给本文点“在看”，并在评论区

2、一栋居民楼倾斜后发生倒塌，

3、3000+产品，全屋软装一站配齐

4、业主换房，急需用钱，房子自住，精装修，产权清晰，诚意出售。

5、建议你不要把房子挂那么多家中介，如果你想尽快出手的话，最多挂2家中介，并且告诉他们把价格改回来，而且告诉他们的最低价上再加个3万，就说你觉得那个低了，低价改了。

6、问题二：“谈谈你的家庭情况”

7、至于连房租都付不起，或者付了房租就没饭钱没口红钱的话，自是带有娇嗔的夸张。如果是真的。房金屋给您指两条路：回老家啃老，啃老关系，别在北上深过苦日子了。还不甘心，就降低生活标准，有多钱租多钱的房，或者租得远一点，同样的租金能住的更宽敞些。那样，会牺牲些泡吧和睡懒觉的时间，跑通勤的时间会长一些，但可以在车上看看书什么的充实自己。

8、1)试探性开发：XX先生，您好，请问您XX花园X号X室的房子现在方便看房吗？

9、垃圾筒是否装得超过2/是否及时处理。

10、满足现在和未来生活的共同需要

11、而大量布局连锁门店的中介，深耕多个社区，门店、经纪人手中储备着省市内甚至全国范围内有购房意愿的优质客源，能够快速将有效客户对接至项目完成销售转化。开发商在项目上使用分销，引入房产中介带客，能快速实现去化。因此，中介服务在新房销售领域的渗透率逐步提升。对比美国房地产市场约70%的新房通过经纪人销售，2019年房产中介在中国新房市场渗透率约25%。我们预测到2025年渗透率会提升至45%，到2030年渗透率会提升至60%。

12、随着行业发展，网络开发成为信息开发的主要手段，所以大部分公司对网络都加大了使用的力度。因此，在众多信息中做到独行特立是获得网络客户的关键所在，除了督促经纪人遵守公司的房源录入标准以外，还要做好以下细节：

13、////INTERVIEWEE:汤鑫

14、忌在集体会议和个人沟通

15、纯线上平台的盈利模式难持续，平台需与门店联动才能实现效益。对标美国，中国房产中介行业集中度有较大提升空间，未来有望实现一超多强格局。对比三类门店平台的联动模式，贝壳合作平台模式实现自有品牌与链接品牌的共赢，规模遥居行业第一。拥有门店优势的头部中介我爱我家以自营门店为重心并逐步探索加盟模式，平台建设并进，发展步伐稳健。易居利用开发商资源优势获取房源切入新房销售业务，赋能中小微中介门店。

16、不仅要货比三家，还要自己把控风格

17、/研选乳胶枕/邓禄普乳胶枕

18、炒房囤房的一部分有变现的需要

19、忌表情僵硬，气氛紧张

20、①店经理本人形象要好，衣装整洁，大方得体，彰显自信；